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精細(xì)化生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)是為企業(yè)提升生產(chǎn)過程精細(xì)化管理水平，提高管理效率，提高人員工作效率和原材料使用效率，為企業(yè)解決人員怠工和原材料浪費(fèi)提供信息化解決方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化、透明化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程可追溯。
一、產(chǎn)品管理：對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品類、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品進(jìn)行管理；
二、產(chǎn)品材料管理：對正在生產(chǎn)或者計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品的產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)進(jìn)行設(shè)置和管理、對主料、輔料、配料等進(jìn)行管理
三、人員管理：對生產(chǎn)過程中所需投入的人員進(jìn)行管理；
四、人員工作時(shí)效管理：將生產(chǎn)過程與人員工作時(shí)效進(jìn)行關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格管理人員工作時(shí)效
五、產(chǎn)能、產(chǎn)量管理：對產(chǎn)能產(chǎn)量進(jìn)行管理設(shè)置及預(yù)警
六、生產(chǎn)計(jì)劃管理：制訂生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)監(jiān)督和審計(jì)
七、生產(chǎn)行為管理與追溯：對整個(gè)生產(chǎn)行為的數(shù)據(jù)進(jìn)行透明化管理和追溯
八、質(zhì)量監(jiān)督：生產(chǎn)過程的全程質(zhì)量檢測及監(jiān)督
九、生產(chǎn)進(jìn)度督促：生產(chǎn)進(jìn)度有延誤時(shí)進(jìn)行預(yù)警，并在線督促
十、生產(chǎn)效能審計(jì)監(jiān)督：只能分析生產(chǎn)效能并進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督
十一、生產(chǎn)過程追溯：支持將產(chǎn)品生產(chǎn)過程生成二維碼向客戶分享實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程
十二、原材料使用狀況審計(jì)與監(jiān)督
十三、原材料成本分析
十四、人工成本分析
十五、耗能分析
十六、智能數(shù)據(jù)分析
十七、輔助決策
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