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1.對(duì)于大部分020到家模式都面臨著成本的問題，要想做好O2O到家模式最重要的問題就是要控制成本，通過經(jīng)濟(jì)共享的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。滴滴之所以成功的原因就是他無需養(yǎng)司機(jī)和車隊(duì)而是與第三方合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享、資源共享，節(jié)約控制了成本。而到家美食匯，通過自建物流實(shí)現(xiàn)訂餐的配送，隨著送餐隊(duì)伍的擴(kuò)大，服務(wù)成本也會(huì)隨之加大，只有引入社會(huì)化的配送隊(duì)伍，才能達(dá)到平衡并可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于母嬰行業(yè)，母嬰護(hù)理的門檻高，如果020公司還自建隊(duì)伍的話，不僅需要養(yǎng)人，還要培訓(xùn)人，這樣的企業(yè)成本會(huì)很高，若實(shí)現(xiàn)和專業(yè)的月嫂公司合作，這樣便會(huì)大大降低了人員成本。
2．O2O到家模式面臨的第二大問題就是服務(wù)頻次。對(duì)于像美甲、美容、按摩這些行業(yè)，他的服務(wù)頻次很低，如果專門做這些行業(yè)的上門服務(wù)，那市場(chǎng)是很小的，根本不足以覆蓋成本。為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)有兩種應(yīng)對(duì)辦法：第一，盡量選擇用戶消費(fèi)頻次高的行業(yè)，如餐飲、家政、洗衣、打車等與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的。第二，將各類的生活服務(wù)整合在一個(gè)平臺(tái)上，以種類取豐富勝。比如58到家，里面涵蓋了多個(gè)品類：家政、美甲、按摩等等。他通過品牌效應(yīng)讓用戶對(duì)一些低頻次的服務(wù)產(chǎn)生聯(lián)想，不斷積累用戶數(shù)量。
3.020到家模式最重要的一點(diǎn)就是要有高效的流量獲取方式，對(duì)于上門服務(wù)企業(yè)，本質(zhì)就是一個(gè)整合平臺(tái)，有多少用戶瀏覽這個(gè)平臺(tái)決定了平臺(tái)的交易數(shù)量。無論是線上還是線下，最重要的是要聚集客戶，必須要有低成本獲取流量的能力，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。重慶安菲云為您提供互聯(lián)網(wǎng)同城即時(shí)配送的整套解決方案（點(diǎn)擊查看）
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