我有開發(fā)需求
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5+7等于
通過以下三個方法提升運營效率。
1.重構(gòu)服務體系
這需要具體的問題具體分析,我們以月嫂為例,傳統(tǒng)的月嫂中介服務公司會把他所有的月嫂都呈現(xiàn)在你面前讓你挑選,這樣短時間內(nèi)做出判斷是很難的,這直接導致效率降低,而且換單率提高?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的月嫂服務平臺,首先會通過專業(yè)能力幫助客戶篩選掉專業(yè)技能不合格人員,將所有人員的信息公開在網(wǎng)上,價格也完全透明,同時還有大量的服務點評,讓用戶獲取到足夠多的信息供用戶做出判斷。其實,這樣80%的判斷早就已經(jīng)提前做出來了,最后只是見面確認一下而已,這樣大大提高了服務的效率,同時信息的公開透明也降低了客戶的換單率。
2.重構(gòu)成本結(jié)構(gòu)
早期,人們找保潔和保姆是少數(shù)人有錢人的享受的服務,因為雇傭一個勞動力的成本是很高的。小時工的出現(xiàn),重構(gòu)了成本結(jié)構(gòu),他將一個的時間分拆檔期,再將切分的檔期售賣,降低了門檻,帶來了更大的用戶群體。傳統(tǒng)的中介服務公司通過收集分發(fā)提升信息匹配效率,移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用更加提升了分發(fā)的效率。如58到家、e家潔、阿姨幫就是這樣的模式。它能夠?qū)Ψ者M行很好的管理,并且可以實現(xiàn)規(guī)?;臄U張。缺點就是競爭激烈,創(chuàng)業(yè)公司受限于資金很難在這個市場上占有一席之地。
3.提升用戶體驗
用戶的需求是多樣化的,但是目前許多細小的需求是沒有辦法在單獨買賣的,這就存在眾多家庭中的瑣事。這樣小馬管家提出的“輕管家”的概念引起了大眾的關(guān)注。他們轉(zhuǎn)變思路,從以前的從需求考慮轉(zhuǎn)變成為用戶考慮,提升了服務的質(zhì)量增加了服務的維度。你只需要提出要一個溫暖舒適的家即可,剩下的都交給輕管家。公司會根據(jù)用戶的需求,直接派遣一位值得信賴的輕管家來服務客戶,他負責家庭里的一切大小事情,包括掃地,給花澆水,還是清洗爐灶。你再也不用考慮家務瑣事了,甚至不用和輕管家見面,你回家就能看到整潔的衣櫥、裝滿新鮮食品的冰箱以及永遠鮮花盛開的客廳,通過這種格式服務可以徹底改變生活品質(zhì)。所以對于大家來說,不斷提升用戶體驗永遠是一個新的機會。重慶安菲云為您提供互聯(lián)網(wǎng)同城勞務服務的整套解決方案(點擊查看)
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