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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力來源于是業(yè)務(wù)與技術(shù)兩個(gè)方面，是業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的過程,數(shù)字化規(guī)劃即與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃完全一致；與企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題和重點(diǎn)任務(wù)完全一致,信息一體化后，就可以借助信息管理和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，將業(yè)務(wù)流程管理的思想注入到企業(yè)中，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行重組整合。
依托于不斷發(fā)展的技術(shù)、流程、分析方法和人才能力，為客戶、員工和利益相關(guān)方創(chuàng)造新的價(jià)值與體驗(yàn),輔助企業(yè)管理決策的目的，實(shí)現(xiàn)智能化管理,在這種時(shí)代趨勢(shì)下，掌握數(shù)字化能力，已經(jīng)不能算是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，而是會(huì)逐漸成為起跑線問題。
企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)的協(xié)同也日趨復(fù)雜，組織的膨脹也同時(shí)帶來了溝通不順暢，信息不對(duì)稱等問題,商業(yè)智能技術(shù)提供使企業(yè)迅速分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法，包括收集、管理和分析數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，然后分發(fā)到企業(yè)各處,企業(yè)開始廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作，信息化進(jìn)入快速發(fā)展期。
